常務執行役員:石井博(CTP:認定事業再生士)

製造業にて自らが主体となって事業再生を成し遂げたことから自らの経験、体験を通じてご支援させていただく。
5S管理から部品別原価管理の構築に至るまで、現場の方々が主体性を持って生産活動ができるようなお手伝いをする。

常務執行役員 石井博(CTP:認定事業再生士)

プロフィール

大学卒業後、大手総合商社日商岩井株式会社に就職。国内鉄鋼部門に配属され、新規得意先開拓に貢献する。
その後、年商55億円の家業である金属プレス加工および金型製作メーカーに転職し、実父の急死にともない代表取締役に就任。
過剰債務により代表取締役就任後、半年後に民事再生法を申請(負債総額35億円)。
株主責任、経営責任をとり代表取締役及び取締役を退任。しかし、ご迷惑をお掛けした方々にお仕事でお返しをしたい思いが強く、財務企画部長として在籍し事業再生に注力、その後、取締役に再任され申請後3年にて自己資本比率50%弱の企業に再生。
その後、元外資系コンサルティングファームに転職するも、中堅中小零細企業の事業再生のご支援をしたい思いが強く、当社に入社した。
再生させる意志・意欲があれば必ず再生出来ることを身を持って体験。債務者に元気とパワーを与える伝道師を目指し活動している。

主な実績

法的整理(民事再生法)を申請した当事者として、債権者、得意先、仕入業者、協力会社等利害関係者への対応、また、連帯保証をしていた経営者であったことから、窮地に追い込まれた経営者の方々の立場を理解しご支援をしている。

保有資格

最新コラム

品質安定に層別分析を活用しよう

  • 2017年04月12日 執筆者:石井博(CTP:認定事業再生士)

ご支援している製造メーカー様で最近、 得意先からのクレームおよび工程内での不良等が多発しており、 再発防止に努めているが一向によくなる気配がない、 品質が安定しない、どうすればよいか、 とのお問い合わ(もっと読む

QC7つ道具の「ヒストグラム」

  • 2017年02月02日 執筆者:石井博(CTP:認定事業再生士)

ご支援している製造メーカー様で最近、 得意先からのクレームおよび工程内での不良等が多発しており、 再発防止に努めているが一向によくなる気配がない、 品質が安定しない、どうすればよいか、とのお問い合わせ(もっと読む

クレーム・製造不良対策論

  • 2016年12月26日 執筆者:石井博(CTP:認定事業再生士)

ご支援している製造メーカー様で最近、 得意先からのクレームおよび工程内での不良等が多発しており、 再発防止に努めているが一向によくなる気配がない、 品質が安定しない、どうすればよいか、 とのお問い合わ(もっと読む

一覧ページへ

  • 弊社会長・洲山による、負債30億の苦境を乗り越えた経験と方法をはじめとする、これからの経営に関する様々なノウハウを皆さんにお伝えいたします。
  • お問い合わせご相談はこちら

  • 0120-59-8686
    受付時間:平日 9:00~18:00
  • メールでのお問い合わせ・ご相談
    年中無休/24時間受け付け