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実績

西日本 D社 事業再生成功事例

エリア 西日本
業種 製造販売業
年商 2,170百万円
営業利益 -47百万円
経常利益 -82百万円
総資産 785百万円
有利子負債 800百万円
自己資本 -570百万円
業況 年商20億超の企業であるが、10数年来決算調整を行い債務超過状態が続いている。
取引先は優良先が多く、有名デパートにも出店している。
窮境原因 3年前に新工場を設立、旧工場の処分損90百万に加え稼働に大幅ロスが出た為資金繰り状況が悪化。
3月に当該工場資金として借り入れした160百万3年返済が終了する為、折り返し融資を申し入れるも不調、資金繰りに窮する事態となった。
事業再生方針 当初リスケによる立て直しを模索したが、一部メガバンクの預金ロック、売掛債権譲渡通知の発送に合い、急遽会社分割による再生スキームに変更し、再生実現。
分割新会社の60M資金ショート時は、仕入先50社に集まって貰い、1割を決済し、残り9割は、3カ月据え置きしての10回払いの支援を受けることにより乗り越えた。
経緯と結果
  • リスケ提案予定がメガより預金ロック27百万。
    加えて売掛債権担保融資の売掛金回収100百万を実行される
  • これ以上の回収を防ぐ為、会社分割により事業を切り出し
  • 手元資金不足の中で分割スキームを取ったが、メザニンファンドからの資金調達に成功、又50百万の資金ショートを50数社の取引先企業の理解による支払条件緩和が成功し、安定体制となる
  • 厳密なコスト管理徹底により過去の赤字体質から脱却
  • 地域金融機関が新規資金供給に前向きであり、メザニンファンドの資金を置きかえ実現
  • スポンサーに新設会社株式を取得していただき、その資金で旧会社債権者への配当を実施



次号 西日本 E社 事業再生成功事例
前号 東日本 C社 事業再生成功事例

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