実績とお客様の声

年商20億円の食品会社を再生

事例内容

1つのアクシデントきっかけに資金繰りが一気に悪化。長期間の不適切な会計処理が顕在化するも金融機関からの支援を確保し、組織再編、スポンサー獲得、徹底的なコスト削減スキームにより再生を実現。

喜望大地に相談する前の問題点

  • 実質債務超過が常態化
  • 資金繰り
  • 過剰設備投資
  • 脆弱な経営管理体制

コンサルティング後の結果・改善点

  • 組織再編
  • スポンサー獲得
  • 徹底的なコスト削減
  • 取引先との継続取引合意

クライアントからのお喜びの声

「資金繰りと財務の大事さが本当に判りました」・・社長は今毎日1円単位の資金繰り管理を実施しています。 「創業40年の2代目として、先代の苦労はそれとして、二度とこんな窮境状態にならない会社にします」 「何より一人の解雇も無く事業継続できるのが夢のようです」

この実績に関連するサービス

  • 弊社会長・洲山による、負債30億の苦境を乗り越えた経験と方法をはじめとする、これからの経営に関する様々なノウハウを皆さんにお伝えいたします。
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