実績とお客様の声

最後の融資を原資に事業再生を断行

事例内容

不適切な会計処理により実質債務超過も、経営陣は状況を把握できていなかった。売上低下が引き金となり、一気に資金繰り悪化するも、新規融資は断られ危機に陥る。経営陣の事業再生の思いが通じ、最終的には新規融資が実現した。これを最後の調達とすべく、経営管理体制を徹底強化。

喜望大地に相談する前の問題点

  • 実質債務超過
  • 資金繰り
  • 急激な売上低下
  • 脆弱な経営管理体制

コンサルティング後の結果・改善点

  • 新規融資獲得
  • 経営管理体制の構築
  • 徹底的なコスト削減
  • 本業回帰

クライアントからのお喜びの声

「自分の会社が事実上債務超過であるという認識が全くありませんでした」「お金もドンブリ計算していました」「資金繰りの大切さを教えていただいた事や、決算書を無理につくるるのではなく、実態を適正に見せ、銀行にも理解していただける形にしていただき感謝しています」

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