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デリバティブの巨額損失から復活
事例内容
本業は順調も、投機目的のデリバティブ取引により巨額の負債を抱える。ステークホルダーの支援もあり、事業再生を実現。
- 投機的なデリバティブ取引
- 資金繰り
- ガバナンス機能不全
- ビジョン、ミッションが無い
- 脆弱な経営管理体制
- 再生支援協議会の協力
- 本業回帰
- 組織再編
- 経営管理体制の構築
クライアントからのお喜びの声
最初はパニック状態でどうすれば良いのか分からず、途方にくれていました。書店で洲山会長の本を読み、藁にも縋る思いで連絡したところ、すぐに対応していただき、組織再編 ⇒ 再生協議会案件とたった一ヶ月で状況は一変しました。リース会社との交渉に際しては実戦的なアドバイスをいただき、1000万円以上の減額、デリバティブ損失に関しても銀行との交渉に助言戴き、譲歩を勝ち取り、現在では年間5千万円以上の利益の出る会社に生まれ変わることが出来ました。
- 弊社会長・洲山による、負債30億の苦境を乗り越えた経験と方法をはじめとする、これからの経営に関する様々なノウハウを皆さんにお伝えいたします。
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開催日:2012年02月16日(木) - 東京第37回資金調達と経営変革セミナー
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開催日:2012年02月18日(土) - 名古屋経営変革セミナー
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開催日:2012年02月23日(木) - 姫路経営変革セミナー
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更新日:2011年01月26日 - CTP(認定事業再生士)4名体制に!
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更新日:2010年09月27日 - リニューアルのお知らせ









