∥感動と共感の新･経営用語辞典-あ∥喜望大地経営株式会社

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アイデア

見るもの聞くものはすべてアイデアの発送源。本気になれば、1日で500以上のアイデアを出すこともできる。アイデアが出ないのは本気でアイデアを出したいと思っていないから。
はじめから名案を探そうとするよりも、一つでも多くのアイデアを出し、その中から絞り込んでいく。さらに絞り込んだアイデアにまたアイデアを重ねて改善していくと、後に名案と言われるものになる。

赤字

社会に価値・感動を提供できていないときに結果として起こる状況。業績が赤字になるのは、価値・感動を提供する努力が足りないためである。
赤字は売上以上に経費がかかっている状態であり、いわば努力をしたつもりになっていることが原因である。努力をしても社会に価値・感動を提供できなければ、それは努力したことにはならない。

あきらめる

真の失敗。あきらめない限り人生に失敗はない。できるかできないかは、あきらめたかどうかによって決まるものである。
事業とは、思いどおりにならないなかで道を切り開くことで、手段上の失敗は次のチャレンジの糧にするものであり、本当の失敗とは自分があきらめた瞬間である。

朝

自分が今日一日生きる目的を再確認するとき。今日一日を人生で最高の日にしようと決意するとき。
毎朝私たちは自分が最も元気になるように自己管理することが大切。朝から元気がないのは、元気を出す努力をしていないからである。

アドバイス

相手が自発的に行動するようになるために支援すること。最も適切なアドバイスとは相手が困難を乗り越えていく勇気を与えることである。
アドバイスはこちらの言うとおりに相手を動かそうとすることではない。アドバイスと言いながら自分の考えを相手に押しつけることがあるが、それはアドバイスではなく強制である。
どうしたらよいのかという方法論を提供すること以上に、相手のために自分ができることを考え提案し続けようとする姿勢が大切。

アメとムチ

相手の安楽を求める気持ちに訴えて、こちらの思いどおりに行動させようとすること。
言うことを聞けばご褒美、聞かなければ罰を与えることで、こちらの意図どおりに相手をコントロールしようとすることである。経営においていえば「恐怖」によるマネジメントである。
それは短絡的に人を動かすことができても、長期的には相手の自発性を奪い、言われなければ行動できない人の集団をつくりあげることとなり、結果的にその集団を崩壊させることになる。

安心

安定

安定は目指すものではなく、改善・向上してきた結果である。また、現在の安定は将来の安定をまったく約束するものではない。それどころか、安定を得たと思ったときから、衰退が始まっている。日々変化する社会環境の中では安定し続ける事業や企業などはありえない。
どんなに安定している状況の中でも改善・向上することが、将来の安定への唯一の道である。

安定企業

社会に価値・感動を提供するために、日々改善・革新する企業。安定はその結果として得られるものである。
どれほど経営資源があろうとも、たとえ政府から保護されていようとも、改善・革新し続けなければ、急激に変化する社会の中では生き残っていくことはできない。自ら変化することによってしか、安定は得られない。
安定を求めて就職してきた人々がいたとき、すでに企業の安定はなくなっている。

アントレプレナー

いかなる環境・条件のなかでも、社会に価値・感動を提供するために、今できることから自発的に全力でやる、起業家精神に溢れた人。他人のために自分自身と戦うことができる人と言うこともできる。
このような起業家精神を持った人のことをアントレプレナーと言う。その意味では、たとえ経営者であったとしても、起業家精神がなければアントレプレナーと言うことはできない。一方、会社員であったとしても、起業家精神を持っていればアントレプレナーである。