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『借金30億からの逆転!洲山(しゅうざん)レポート』 発行部数19,629部
事業再生・復活請負人 洲山 vol.26 2005年12月8日号
『ピンチをチャンスに変える』鉄則!
「リスクマネージメント ノウハウその8
無手勝流では自爆しちゃうよ号!」
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事業再生・復活請負人 洲山です。
お蔭様で、まぐまぐ読者ランキング総合157位 コンサル部門 第2位です!
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* 会社再生は症状が軽い初期段階ならほぼ100%再生可能です!
* 末期がんに近い重症なら、会社再生は無理でも事業再生なら復活可能です!
(重症とは、商工ローンからの借入がある状態で、
末期とは商工ローン借入3社以上です)
(会社再生とは今の会社で再生することです)
(事業再生とは今の会社のままでは再生不可能でも、
会社分割・新会社への営業権譲渡・M&A等により事業としての再生です)
* 不渡り事故が半年間に二回起こると、銀行取引停止=事実上の倒産ですが
洲山なら再生・復活可能です!
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今回は、
「リスクマネージメント(危機管理) ノウハウその8
無手勝流(自己流)では自爆しちゃうよ号!」の特集です。
その昔、トヨタのカンバン方式の本を980円で購入し、
読んだだけで分かったつもりになって、
無手勝流で行動して見事に失敗した社長がいました。
リスケジュールの話を聞いて、それが出来れば嬉し~いなと、
無手勝流で事前準備を何もせずに、飲食業の親父さんが銀行窓口に行き
「毎月の返済100万円を半分にして欲しい、
資金繰りが苦しいから頼みますわ!」
と掛け合いましたが、適当にあしらわれて自爆しました!
リスケジュール(略称リスケ)は、銀行にとって危険信号発令ですから
十分な事前準備が必要です。
通称「リスケ」は、正式名称「リスケジュール」でして、
当初計画どおりの返済が困難になった企業が借入銀行に
借入返済条件の緩和(減額)を依頼することです。
この借入返済の緩和依頼は、銀行における格付けの悪化を招きますから
メリットデメリットがあります。
【メリットその1】
返済条件が緩和されますから、資金繰りが楽になります!
毎月100万円の元金1年間棚上げで(100万円助かる)(嬉しい!)
金利のみ支払うとか? 年間1,200万円の資金余裕だヤッホー!!
すなわち、返済を減額することは、
新規融資を受けることと同じ効果があります!
【メリットその2】
銀行に応諾いただいて、正式契約をすれば
その間は資金回収されずに(嬉しい!)経営改善に集中できます。
リスケは通常半年か1年での見直しが多く、
延長しても2年ぐらいが目安ですから
その間は、経営者は従業員の協力を得て
「背水の陣」で再生に集中できる環境が整う。
しかし、物事は良いことばかりではあ~りませんから(涙!)
【デメリットその1】
もしリスケを銀行が応諾しなければ、今後の取引は資金回収されるばかりか
「預金ロック」のリスクも発生します!
【デメリットその2】
リスケ応諾は、嬉しいもののその後は、一切の新規融資は NG です(涙!)
したがって、借入できないことを前提に
資金繰りを組むことが必須の条件です!
【デメリットその3】
リスケ応諾の条件に、追加担保とか? 追加連帯保証人とか?
の要求が出る可能性が(怒!)
リスケを銀行が応諾する絶対条件は、「経営改善計画」の提出です。
基本心構えは、
「今は苦しいが、原因も分かり対策を打つので、
リスケに応諾いただければ必ず再生できる!!!」
を社長が信念を持って、自信を持って熱く語ることが最重要です!!!
*具体的計画作りで分からなければ、いつでも洲山にお気軽にご相談下さい!
銀行は企業にとって、経営が順調な折は良き支援者ですが、
もし、ひとたび業績不振になれば債権者と債務者の関係になります!
すなわち資金回収を狙う敵となります!
したがって、リスケ申し込みは、
イエローカードが出るか、場合によってはレッドカードが出て、
企業にとって存続のピンチの最重要意思決定ですから、
十分な勉強が必要ですし、その道のプロの面談・相談を
何人かにしてから行動しましょう!
全体の資産・負債状況と収益状況によっては、
リスケ以外の道を選択すべきこともありますから!
アントニオ猪木の好む 一休禅師曰く
「この道を行けばどうなるものか危ぶむなかれ
危ぶめば道はなし
踏み出せばその一歩が道となり
その一足が道となる
迷わず行けよ
行けばわかるさ」
勇気を持って、一歩を踏み出しましょう!
その第一歩は、プロに相談されることをお勧めします!
洲山もプロに相談したり、本を読んで勉強する中で道が開けてきましたから!
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■編集後記
最後まで読んで下さいまして、ありがとうございました。
連帯保証人に関しての問い合わせが多いので、
専用サイト構築準備中のために、
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借金問題・負債問題に関してはお気軽にご相談下さい
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