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vol.86 元・産業再生機構COO富山和彦著「会社は、頭から腐る」に学ぶ! 特集号

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『借金30億からの逆転!洲山(しゅうざん)レポート』  発行部数20,803部
                     vol.86 2007年10月16日号

「社長に笑顔とパワーを伝授する」喜望大地経営研究会
モットー  「明るく!  元気に!!   前向きに!!!」

本号のテーマは、
「元・産業再生機構COO富山和彦著「会社は、頭から腐る」に学ぶ!特集号」

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ターンアラウンド・エキスパート(事業再生家)の 洲山(しゅうざん)です。

ターンアラウンドとは、方向転換=「事業再生」の意味であり、
洲山流に解説すると、
「このままの方向で進むと絶望の滝壺に落ちるのを
方向転換して、破綻の崖から安全な方向に方向転換すること」
を見事に表現している言葉だと思います!

本号は、

「元・産業再生機構COO富山和彦著「会社は、頭から腐る」に学ぶ!特集号」

です。

サブテーマが、
あなたの会社のよりよい未来のために「再生の修羅場からの提言」

その心は、
真剣勝負で「負け」を経験した人をトップに任命せよ!であります。

産業再生機構とは、http://www8.cao.go.jp/sangyo/   

そもそも産業再生機構って?
●株式会社産業再生機構の業務
良い経営資源(技術力、ノウハウ、人材など)を持っているのに
大きな借金を抱えている事業者に対して、
雇用の安定に気遣いながら事業再生の支援をする

そのことが、ひいては
・日本の産業の再生を図る
・金融機関等の不良債権処理を促進して信用を失わないようにする
こととなります。

産業再生機構は、出資、融資機能をもち、
コンサルティングを手がける事実上の金融機関です。
政府と銀行、民間企業が折半出資している株式会社です。

重要なことは、再建可能な企業の再生を支援する
受け皿機関だということです。
あくまでも、再建できそうでないと、
産業再生機構はその企業を買収はしません。
つぶすのが目的ではなく、再生が目的です。

支援先は、ダイエー・カネボウ・大京・ミサワホーム・マツヤデンキ・
ダイア建設・三井鉱山他計41社

富山和彦氏は、1960年生まれ、東京大学法学部卒・在学中に司法試験合格
ボストンコンサルタントグループを経て、
コーポレートディレクション設立に参画、後に代表取締役社長就任
米スタンフォード大学で経営学修士(MBA)取得。

と、絵で書いたようなエリートコース一直線のようですが、
中小企業経営者の資金繰りの苦労や銀行の貸し渋り体験し、
黎明期の携帯電話におけるどぶ板営業を実践されたことが血となり肉となり
実践的な経営手腕を発揮される原体験となっていることが理解出来ます。

洲山が30億の負債を抱えて、修羅場を体験したことが、
喜望大地経営研究会の設立運営に役立っていることが、
本書にて、論理的に理論付けられ、且つ勇気付けられました。

現在、窮境状態にある全ての経営者・経営幹部が読まれることをお勧めします。

危機を乗り越え、

明るく!  元気に!!   前向きに!!!
楽しい人生を過ごしましょう!!!!!

さて、どんな困難な状況でも、
経営者が再生の決意ある限り必ず道は拓けます!

洲山のミッション(使命)は、
中小企業の経営者に笑顔と元気と勇気を与えることですから
何らかの原因で落ちこんだり、
パワーダウンしてる場合はお気軽に相談下さい。

なかなか、他人には相談できない借金・負債の問題でお悩みの方は、
お気軽にご相談ください。
洲山のノウハウ・知識・交渉力プラス色んなネットワークパワーで、
あらゆる課題が乗り越えられます。

いかなる問題も洲山が解決できない問題はアリマセンから、
ご相談はお気軽に!

商工ローンからの借入があろうと、手形が不渡りのピンチでも、
借金が30億円超えてても、競売のピンチでも大丈夫です!

智慧とパワーと交渉力で乗り越えられない大波は有りませんから

「捨てる神あれば、拾う神あり!」

ご相談はお気軽に!

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30億701万5千円の負債を乗り越えた、洲山自身が体験し、学んだ、
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借金問題・負債問題にお悩みの社長にお勧めの秘術です。
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■編集後記

最後まで読んで下さいまして、ありがとうございました。
ターンアラウンドマネジャーを募集しましたところ、
300名近い応募があり、50倍近い難関を突破された素晴らしい仲間が誕生
従来の2馬力から、7馬力にパワーUPして、
チーム力での仕事スタイルに進化します。
これからも、喜びと望みを持ち、大地に根を生やした企業育成に邁進します。

事業再生に関しての問い合わせに関しては、
事業再生を志す方のメール相談を洲山が秘密厳守で承ります

事業再生・借金問題・負債問題に関してはお気軽にご相談下さい。

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