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『借金３０億からの逆転！洲山(しゅうざん)レポート』
vol.145 2010年09月30日号 発行部数28,233部
「社長に笑顔と勇気を与え続ける！」悩める社長の救世主・洲山
モットー 「明るく！ 元気に！！ 前向きに！！！」
今回のテーマは「成功するリスケ期間の過ごし方！ 特集号」
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社長に笑顔と勇気を与え続ける！事が天職の悩める社長の救世主・洲山です。
平成22年9月22日のシンメトリー(左右対称)の良き日を選んで、
社名変更をしました。
弊社は、平成17年1月1日に、
「喜望大地経営研究会」の屋号を掲げてスタートしました。
その後業用の拡大に伴い、個人事業なのか？ 法人としての事業なのか？
とのご質問を受けるようになり、
「喜望大地経営株式会社」として対外的に法人格を明示しました。
この度、思うところあり、「株式会社喜望大地」と、社名を改称しました。
「喜望大地」 と 「洲山」 は、特許庁に「商標登録」をして、
知的所有権を有しています。
メルマガ読者の皆さまには、今後とも、末永い御厚誼のほど宜しゅうに！
さて、本号は、東京オフィスにて、活躍している執行役員の鳥倉大介が、
リスケ成立後の経営者の考え方を熱く語ります。
『成功するリスケ期間の過ごし方』
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～3日で見違える成長のはずが～
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『三日会わざれば刮目してみよ』との言葉があります。
意味は、3日も経つと人は見違えるほど成長しており、
以前と同じ人間だと見くびってはいけない、という意味です。
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～再生に取り組む原因の除去と今後の成功因子を育てる～
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3日会わなければ成長できるはずの人間が、
リスケジュールによる1年間の返済猶予で
再生に成功しないのはなぜでしょうか。
事業再生に取り組む会社には、事業再生に取り組まざるをえなかった
原因や問題が必ず存在しているはずです。
その問題解決無くして、企業の再生はあり得ません。
しかし、臭いものに蓋をして
問題を聖域化して解決しないケースも多いです。
問題解決後は、今後の成功因子を育てる必要があります。
当面の資金繰り不安が取り除かれ社長が本業に専念すれば、
現在のままの事業で改善は図れるでしょうか。
リスケジュール等で資金負担を減らすだけでは
根本的な解決にならないのは明白です。
とある金融機関担当者はこれを
「返済が元本1年据置になり、０になると安心してしまい、
経営改善のチャンスも、心意気もなくなってしまうことが多い」
と表現していましたが、ある意味で事実だと思います。
例えば元本据置期間1年の猶予を取引金融機関から、
もらったとして、会社は見違えるように再生しているでしょうか。
多くの会社は、1年間何も手を打たず、
無策のままリスケ期間を経過してしまいます。
現在の経済状況下においては無策であれば売上は落ちます。
「経済が回復すれば」という前提の元の推論は誰も聞いてくれません。
努力していた人だけが景気循環の恩恵も受けられるだけです。
努力していない人は、景気循環のタイミングで大きくおいて行かれます。
金融円滑化法案以来、リスケジュールは比較的簡単になり、
経営改善計画の立案が、おざなりになっています。
それでは、事業再生には失敗します。
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～惰性ではなく、意図した企業経営を～
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私は以前、酒蔵を再生したことがあります。
問題が多々ありましたが、私が成功のために種をまいたことは
・企業イメージ、ブランディングの見直し(メディア対策も)
・商品戦略の見直し(新商品投入、価格、商品改定)
・代理店政策の見直し(卸依存から、小売りへダイレクトな特約店制度へ)
と大きく三つのことをしました。
長くなるので簡単に申し上げると、
「惰性で売れている、流れているのではなく、
意識して売る体制への転換」をするために色んな事を致しました。
中には、
惰性で成り立っていた仕事に力を込めてやぶ蛇となり
逆に失った商売もありましたが遙かに大きなものを得ることができました。
売上が上がらないという問題は、
逆に言えば商品やサービスがなぜ売れているのかを、
理解していないから起こります。
その商品や、サービスに、情熱や想いがあり、
説明も豊富にできて初めて販売でき付加価値が付くのです。
現状維持、惰性でする仕事に付加価値は付きません。
惰性で流れている商売を1年継続しても、先細るだけです。
失敗する会社は、顧客とのコミュニケーションができず、
販売する商品が対象としているマーケットから
遠ざかっているケースがほとんどです。
意図と意識を明確に、想いを込めて顧客を再発見する1年として
リスケ期間を活かしましょう。
まずは丸三日でもかけて刮目してみられる
気持ちの入った改善計画を作りましょう。
弊社では、惰性ではなく気持ちのこもった
改善計画作りのご支援したいと想います。
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場所：JR線『名古屋駅』桜通口徒歩2分 ウインクあいち
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第1部(60分) 講師：早川周作先生 プロFP JAPAN社長
日本最大の規模を誇るベンチャー記号交流会
「ベンチャーマッチング交流会」を主宰。
2年間で、全国10カ所延60回以上の交流会を開催。
約5,500社の参加企業と語る中で、交流会を活用してマッチング成功し、
結果として売上を大きく伸ばす社長の共通点を発見。
今回、その成功する心構えと行動ルールを惜しみなく開陳します。
第2部(120分) 交流会
講師：早川先生・後藤昌幸会長と参加メンバーとの名刺交換会
参加メンバーの特徴を記載した名簿を基に、
運営スタッフが積極的な交流を推進します。
受講料 10,000円 のところ、
メルマガ読者特典として、6,000円にて優待します。
紹介者欄に、洲山メルマガとご記入ください。
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■編集後記
最後まで読んで下さいまして、ありがとうございました。
洲山の尊敬する原田隆史先生の一日セミナーが決まりました。
関西経営者倶楽部共催
12月4日(土)10:00～18:00大阪駅前第3ビル17F TOG会議室(大阪駅徒歩5分)
「夢を絶対に実現させる手帳」セミナーです。
詳細は、決まり次第にお知らせします。
来年を夢実現のスタートの年にすると決意される方々に超お勧め講座です。
一昨日の第1回京都セミナーが、大変好評で嬉しいです。
来月は、大阪・東京以外に、名古屋開催と仙台開催をします。
近隣の本メルマガ愛読者の方とお目にかかれる事を楽しみにしています。
さて、北海道から沖縄まで全国区でサポートしています。
ご質問あれば、お気軽に本メールに返信ください。
これからも、毎日の仕事に喜び、将来に明るい望みを持ち、
大地に根を生やした企業サポートに邁進します。
事業再生に関しての問い合わせに関しては、
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事業再生・Ｍ＆Ａ・事業承継に関してはお気軽にご相談下さい。
執筆、取材、講演等を受け付けております。
お気軽にどうぞ。
⇒ 大阪本部オフィス：TEL(06)6372-1313 阿部事務局長宛
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