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『喜望大地・会長：洲山・事業再生・事業承継・M&Aコラム』
vol.307 2014年4月9日号 発行部数23,576部
「永遠に存続成長する『富士山経営レポート』」
今回のテーマは、「外国人労働者受け入れの機会を活かすには 特集号」
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永遠に存続発展する『富士山経営』を提唱推進し、
「社長に笑顔と勇気を与え続ける！」を旗印に、
悩める社長の救世主として、活動している洲山（しゅうざん）です。
ホテル・温泉旅館の世界で、事業再生の世界で大活躍の
星野リゾートの星野社長の講演を拝聴しました。
大躍進の秘訣は、実にシンプルでした。
それは、 編集後記にて
本号は、東京オフィス所属の常務執行役員坂本利秋が、
熱く語ります。
今回のテーマは、『外国人労働者受け入れの機会を活かすには』 です。
■五輪、公共事業…不足7万人カバー
政府は4日、外国人労働者を幅広く受け入れる検討に本格着手した。
まずは公共事業の増加と東京五輪に伴う建設ラッシュへの対応で、
人手不足が深刻な建設業界を対象に緊急対策を決定。
今後は介護や家事支援、農林水産業や製造業など経済界全般への
拡大に向けた検討を急ぐ。
日本の産業構造が変化する中、
経済成長に向けた外国人の活用は避けて通れない検討課題で、
建設業での取り組みが受け入れ拡大への試金石となりそうだ。（藤沢志穂子）
出典：4月5日産経新聞
既に建設業界では人手不足が深刻化していますが、
東京五輪を控え問題の長期化が確実です。
外国人労働者の受け入れは、妥当な策だと思います。
3月の世論調査によると上の政府方針に
『支持する』58.0％、
『支持しない』35.3％
出典：時事通信社3月世論調査
と、概ね好意的に受け止められているようです。
では建設業界ではこの機会をどう活かすべきでしょうか。
1.施工管理技士取得の奨励
このまま労働者のみが増加すると管理者不足が予想されますので、
今期から建設機械、建築、土木施工管理技士の取得を積極的に
奨励すべきです。
管理者と労働者を充分に確保することが競争力になります。
2.ゼネコン、元請企業の外国人受け入れへの姿勢
現在においても外国人労働者を歓迎しない企業もあるようです。
(法人による機関決定というより、担当者の考え？)
下請けの建設会社は情報収集がこれまで以上に重要となります。
3.外国人労働者受け入れ準備
文化、宗教、気候等の違いからホームシックになる、
集団離脱等を未然に防ぐことが必要です。
これから増えると予想するセミナーへの参加、
外国人受入れに詳しい社労士への相談、
外国人労働者を受入れの先輩である製造業界からの
情報収集をすべきです。
文責：坂本
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■編集後記
最後まで読んで下さいまして、ありがとうございました。
星野リゾートは、本年100周年を迎える老舗企業ですが、
現社長の星野佳路社長になり、飛躍的な発展を遂げました。
その要因は、土地・建物等の設備を自社で持たず、自前の開発もせず、
運営に特化して、借入金を増やさない軽装備に徹した事にあり、
社員のやる気を引き出すフラットな組織体制や
既存のお客様からヒントを得て、ニーズ把握して
そのサービスを徹底的にブラッシュアップされる手腕は見事です。
星野社長、良き学びを有難うございます。
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