メールマガジンバックナンバー

vol.346 問題解決の8つのステップ(STEP7:効果を確認する) 特集号

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
『喜望大地・会長:洲山・事業再生・事業承継・M&Aコラム』
vol.346 2015年5月26日号 発行部数22,756部

「永遠に存続成長する『富士山経営レポート』」

今回のテーマは、
「問題解決の8つのステップ(STEP7:効果を確認する)特集号」
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

永遠に存続発展する『富士山経営』を提唱推進し、
『地獄に仏』と感謝され、社長と企業の成長をサポートする
パートナーの洲山(しゅうざん)です。

マネージメントゲームのアテンドをしました。

⇒  続きは、編集後記で、

後継者に恵まれない方は、廃業ではなく、
M&Aを考えるべきであり、6月2日(火)15:00~17:00東京八重洲で、
喜望大地東京オフィス常務執行役員の坂本利秋が
「M&Aによる事業承継の秘訣」
をテーマに、分かりやすくご説明しますので、ご参加下さい。
参加費:喜望大地10周年謝恩価格1,000円

赤字企業をV字回復コンサルタントの喜望大地東京オフィス
常務執行役員石井博が、『V字回復の奇跡』メソッドを
熱く語るセミナーを6月9日(火)15:00~17:00東京八重洲で
開催しますので、ご参加下さい。
参加費:喜望大地10周年謝恩価格1,000円

恒例の洲山セミナーは、

日時:6月11日(木)14:00~16:00
場所:JR線『浜松駅』北口徒歩1分
浜松市中区旭町10-8 浜松駅前ビル4F A会議室

日時:6月18日(木)14:00~16:00
場所:JR線『長野駅』善光寺口徒歩10分
長野市大字南長野北石堂町1177番地3 JA長野県ビル11F B会議室

日時:6月23日(火)15:00~17:00
場所:JR線『大阪駅』中央北口徒歩5分
大阪市北区芝田2-8-7 喜望大地会議室

日時:6月24日(水)15:00~17:00
場所:JR東京駅八重洲北口徒歩2分
東京都中央区八重洲1-4-20 東京八重洲ビル8F
喜望大地東京オフィス会議室

さて、
本号は、東京オフィス常務執行石井博が、
製造業V字回復メソッドを熱く語ります。

今回のテーマは、
『製造業の皆様、問題解決の8つのステップ(STEP7:効果を確認する)』です。

前回のメルマガでは、『トヨタの問題解決(著者:(株)OJTソリューションズ)』
という興味深い書籍に記載されていたトヨタ従業員の方々が、
問題解決をするための考え方には、8つのステップがあり、
『STEP6:対策を実施する』 ためには、
スピーディーに集中的に取り組む必要がある旨、
ご報告させていただきました。

今回のメルマガは、『STEP7:効果を確認する』 です。
対策を実施し、効果を確認する場合のポイントは、
対策実行をズルズルと続けないことで、
期限を決めて効果を評価することです。

対策の効果があらわれなかった場合は、
真因が間違っていると思われた方がよろしいと思います。
その場合は、再度、STEP4に戻り、
真因を考え抜くことをする必要があるのではないでしょうか。

対策の実行は期限内に一度区切りをつけて、効果に移る、
そして残された課題は、次期の問題テーマとする。
そうすることで、着実に問題を退治することができる。
ただし、その際には完全達成ができなかった要因を明確にし、
次に活かすことが重要である、のです。

また、結果がよくても、その場かぎりの対策になっていたり、
無茶な実行プロセスを踏んでいたりする場合も考えられるので、
トヨタでは、別の誰かが同じことをやっても、
同様の効果を得られなかったり、
続けられなかったりすれば、
それはプロセスに問題があると考えています。

誰がやっても同じ結果がでる様にすることが重要であり、
そのためには、『標準』をつくり、このやり方でやれば、
誰でも同じ結果になる、という『標準書』を
作成する必要がある、のです。

トヨタでは、必然的かつ継続的に結果が出せることによって
はじめて評価される文化があるのです。

『いつ、誰がやっても、同じようにできる』様なしくみを
つくることが大事である、ということです。

小職でよろしければいつでもご支援させていただきます。

私たち喜望大地のコンサルタントは、
いかなる逆境もあきらめず、不撓不屈の精神で頑張る社長を応援します。

お気軽に、フリーダイヤル0120-59-8686 へお電話ください。

10周年謝恩の「初回面談無料」をご活用下さい。

このメールを1名でも多くのオーナーがご覧になり、
笑顔と勇気を与え続ける事が私たちの願いです。

『さあ、前を向いて一緒に明るく! 元気に!! 前向きに!!!
前進しましょう!』

いかなる問題も喜望大地の洲山チームが解決出来る可能性がありますから、
ご相談はお気軽に!

お電話のご相談は⇒ 0120-59-8686 (経営変革のゴングはハローハロー)

───────────────────────────────────

■喜望大地 2030年ビジョン 2030.03.02.創業25周年記念式典

延3万社を救い、延自立型経営者10万人の育成、延100万人の雇用を守る

結果を出したい、と願い、努力しています。

───────────────────────────────────

■洲山セミナー「借金があっても事業承継」
『富士山経営』セミナー・永遠に存続成長するコツを伝授」

洲山が30億円の負債を抱えて破綻のピンチを乗り越えた実践的な
事業再生・事業承継ノウハウ、「借金があっても事業承継セミナー」
です

悩める社長の救世主として、笑顔と勇気を与え続けるセミナーです。

会費:1,000円 参加特典:(洲山著「借金があっても事業承継」+
「事業再生家」プレゼント)+個別無料相談タイムを用意しています。
また、1社2名までご参加OKです。

日時:6月11日(木)14:00~16:00
場所:JR線『浜松駅』北口徒歩1分
浜松市中区旭町10-8 浜松駅前ビル4F A会議室

日時:6月18日(木)14:00~16:00
場所:JR線『長野駅』善光寺口徒歩10分
長野市大字南長野北石堂町1177番地3 JA長野県ビル11F B会議室

日時:6月23日(火)15:00~17:00
場所:JR線『大阪駅』中央北口徒歩5分
大阪市北区芝田2-8-7 喜望大地会議室

日時:6月24日(水)15:00~17:00
場所:JR東京駅八重洲北口徒歩2分
東京都中央区八重洲1-4-20 東京八重洲ビル8F
喜望大地東京オフィス会議室

後継者に恵まれない方は、廃業ではなく、
M&Aを考えるべきであり、6月2日(火)15:00~17:00東京八重洲で、
喜望大地東京オフィス常務執行役員の坂本利秋が
「M&Aによる事業承継の秘訣」
をテーマに、分かりやすくご説明しますので、ご参加下さい。
参加費:喜望大地10周年謝恩価格1,000円

日時:6月2日(火)15:00~17:00
場所:JR東京駅八重洲北口徒歩2分
東京都中央区八重洲1-4-20 東京八重洲ビル8F
喜望大地東京オフィス会議室

赤字企業をV字回復コンサルタントの喜望大地東京オフィス
常務執行役員石井博が、『V字回復の奇跡』メソッドを
熱く語るセミナーを6月9日(火)15:00~17:00東京八重洲で
開催しますので、ご参加下さい。
参加費:喜望大地10周年謝恩価格1,000円

日時:6月9日(火)15:00~17:00
場所:JR東京駅八重洲北口徒歩2分
東京都中央区八重洲1-4-20 東京八重洲ビル8F
喜望大地東京オフィス会議室

問合せ先:大阪本部オフィス TEL:06-6372-1313 担当:吉田
フリーコール:0120-69-8888

───────────────────────────────────

■オリジナル小冊子『事業再生7つの鉄則』無料プレゼント中!

30億の負債を乗り越えた、洲山自身が体験し、学んだ、
経営危機を乗り越えるために必須の7つの鉄則!

───────────────────────────────────

著書のお知らせ:

■過剰債務があっても事業承継できるノウハウ満載

洲山著「社長最後の大仕事ー借金があっても事業承継」
⇒ http://www.amazon.co.jp/dp/4478027439/

■倒産寸前の会社を復活させる秘策満載!

洲山著 「事業再生家─会社が蘇った奇跡の物語」
http://www.amazon.co.jp/dp/4883384489/

■洲山著 幻冬舎新書版 経営状態をよくしたい社長にお薦めです。

「あなたの会社をお救いしますー事業再生総合病院」
http://www.amazon.co.jp/dp/4344020987/

■宮内正一著 リスケジュール=借入金の返済条件変更を学びたい方に

「小さな会社のための正しい『リスケ』の進め方」
http://www.amazon.co.jp/dp/4495593412/

───────────────────────────────────

■編集後記

最後まで読んで下さいまして、ありがとうございました。

弊社のクライアント様にマネージメントゲーム(MG)研修を実施しました。
マネジメントゲーム MG(r)(MG研修)とは、ソニーとCDIが1976年
(昭和51年)に開発したビジネスゲーム(経営シミュレーション)
タイプの大変ユニークな社員研修プログラムです。
これからのグローバル時代に必須の会計・財務の知識・スキルを
効果的に修得するには、会社の社長になって経営体験することが一番です。
研修参加にあたり、事前の会計財務に関する予備知識は問いません。
社長の視点で経営を疑似体験することで、マネジメントの基礎である会計
・財務スキルが自然と身につきます。
MG実施による期待できる効果
1.経営シミュレーションを通して、経営の全体像が理解できる
2.戦略会計(STRAC)を活用した未来志向の計数マネジメント手法が理解できる
3.B/S, P/Lの基礎が理解できる
4.自部門のP/Lの分析・評価ができる。その結果、短期・中期目標の
事業計画や損益計画を立案・実行することができる。
経営幹部や将来の幹部候補生の研修に最適です。
実施のご相談をお気軽にお声掛けください。

事業承継・事業再生を志す方のメール相談を洲山が秘密厳守で承ります

事業再生・M&A・事業承継に関してはお気軽にご相談下さい。

⇒ 0120-59-8686

執筆、取材、講演等を受け付けております。
お気軽にどうぞ。

⇒ 大阪本部オフィス:TEL(06)6372-1313 阿部事務局長宛

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

 

関連記事

  1. 坂本利秋メールマガジンバックナンバー vol.440 中小企業にこそチャンスの話 特集号
  2. 坂本利秋メールマガジンバックナンバー vol.465 M&A補助金活用策 特集号
  3. 宮内正一メールマガジンバックナンバー vol.242 不動産の価格は一つではないという話 特集号
  4. 坂本利秋メールマガジンバックナンバー vol.372 経営者向け 会社売却特別セミナー 特集号
  5. 洲山メールマガジンバックナンバー vol.272 最悪な時にこそ、たくさんの決断を求められる 特集…
  6. 洲山メールマガジンバックナンバー vol.255 金融円滑化法終了対策=『実力利益』をUP 特集号…
  7. 洲山メールマガジンバックナンバー vol.32 リスクマネージメントノウハウその13 画期的判決に…
  8. 石井博メールマガジンバックナンバー vol.254 購買管理、外注管理の要諦 特集号
PAGE TOP