メールマガジンバックナンバー

vol.576 『トヨタの問題解決8ステップ』を解説します

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
「社長に笑顔と勇気を与え続ける!」悩める社長の救世主:洲山(しゅうざん)
vol.576 令和3年10月18日号 発行部数21,488部

「地獄に仏と感謝され、ピンチをチャンスに変える、洲山レポート」

今回のテーマは、製造業V字回復コンサルタント・石井博が
「『トヨタの問題解決8ステップ』を解説します。」
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

『地獄に仏』と感謝され、ピンチをチャンスに変える
悩める社長の救世主 洲山(しゅうざん)です。

コロナショックによる影響が大きく、
資金繰り難の企業を救う緊急相談窓口を用意しておりますので、
お気軽にご相談ください。

⇒ フリーダイヤル0120-59-8686

喜望大地緊急無料相談窓口(Web面談も実施しています)

https://gmmi.jp/contact/

忙中閑あり 日本財政について高橋洋一先生に学ぶ

財務省トップの矢野財務次官が、
文芸春秋に与野党の政策に関して、
バラマキは、財政破綻に向かう、との論文を掲載して、
物議を醸しています。

その論理破綻を分かりやすく説明している
高橋洋一先生のYouTubeが、流石です。

⇒ 続きは、編集後記で

本号は、喜望大地・東京本部所属の常務務執行役員で、
製造業V字回復コンサルタントこと石井博が、
トヨタの問題解決のまとめを解説します。

前回のメルマガ含め都合8回
『トヨタの問題解決(著者:(株)OJTソリューションズ)』 という
興味深い書籍に記載されていたトヨタ従業員の方々が、
問題解決をするために8つのステップを踏んで問題解決を
している旨、ご報告させていただきました。

今回のメルマガは、その8つのSTEPをSTEPごとに
簡単にまとめてご報告させていただきます。

(1) STEP1:問題を明確にする
(2) STEP2:現状を把握する
(3) STEP3:目標を設定する
(4) STEP4:真因を考え抜く
(5) STEP5:対策計画を立てる
(6) STEP6:対策を実施する
(7) STEP7:効果を確認する
(8) STEP8:成果を定着させる

(1) STEP1:問題を明確にする
悩んでいること、困っていることを抽出して、
その問題に優先順位をつけて取り組むことが重要であり、
抽象論ではなく数字でとらえることが重要である。

データでしめすことにより胎落ちし易くなる。

(2) STEP2:現状を把握する
問題を発見したらブレイクダウン(分析)する必要があり、
経験、勘、度胸だけではなく数値にて裏付けされた
データをもとに要因分析をして現状把握をする。

(3) STEP3:目標を設定する
やること、手段を目標とせず、
少し背伸びをするような目標を立てることが重要である。

また、達成目標を決める場合は、
何を、いつまでに、どうする、というように数値で
具体的に決めることが重要である。

(4) STEP4:真因を考え抜く
目の前の要因に安易に飛びついて、
それらを解決したとしても、
それが真因でなければ、
目の前の原因を取り除いただけで、
また同じ問題に直面する。

真因を追及し抜本的な解決を図ることが重要である。

(5) STEP5:対策計画を立てる
真因を特定したら、どうすれば真因をなくすことができるか、
徹底的に考え抜くことが必要であり、
真因は1つにかぎらないので、
真因ごとにできるだけたくさんの対応策を洗い出すことが
重要である。

(6) STEP6:対策を実施する
対策を実施する場合は、スピーディーに実施することであり、
集中的に取り組む必要がある。

なぜ、スピーディーに集中的に取り組む必要が
あるのかというと、環境の変化によって真因やその対応策が
変化することが考えられるからである。

(7) STEP7:効果を確認する
効果を確認する場合、対策実行をズルズルと続けないことで、
期限を決めて効果を評価することが重要である。

対策の効果があらわれなかった場合は、
真因が間違っていることが考えられるため、
再度、STEP4に戻り、真因を考え抜くことが必要である。

(8) STEP8:成果を定着させる
成功のプロセスを仕組みとして定着させることで、
いつ、誰がやっても、同じ結果になる、いわゆる標準化する。

都合8回にわけて、トヨタ従業員の方々がどの様にして、
どの様な方法で問題解決に取り組んでいるのかを
ご報告させていただきました。

1つの問題解決の完了は、次なる問題解決のスタートであり、
標準のレベルを上げ続けることで組織力が向上し、
仕事の質や現場力をアップさせることにほかなりません。

問題解決には終わりはありません。

小職でよろしければいつでもご支援させていただきます。

私たち喜望大地のコンサルタントは、
いかなる逆境もあきらめず、不撓不屈の精神で頑張る社長を応援します。

お気軽に、フリーダイヤル0120-59-8686 へお電話ください。

創業16周年謝恩の「初回面談無料」をご活用下さい。

このメールを1名でも多くのオーナーがご覧になり、
笑顔と勇気を与え続ける事が私たちの願いです。

『さあ、前を向いて一緒に明るく! 元気に!! 前向きに!!!
前進しましょう!』

いかなる問題も喜望大地の洲山チームが解決出来る可能性がありますから、
ご相談はお気軽に! ⇒ https://gmmi.jp/contact

お電話のご相談は⇒ 0120-59-8686 (経営変革のゴングはハローハロー)

───────────────────────────────────

■オリジナル小冊子『事業再生7つの鉄則』無料プレゼント中!

30億の負債を乗り越えた、洲山自身が体験し、学んだ、
経営危機を乗り越えるために必須の7つの鉄則!

https://gmmi.jp/mailmagazine

───────────────────────────────────

著書のお知らせ:

■洲山著 その非上場株式、高く売れます!

「少数株主のための非上場株式を高価売却する方法」
http://www.amazon.co.jp/dp/4344928342/

■洲山著 過剰債務があっても事業承継できるノウハウ満載

「社長最後の大仕事ー借金があっても事業承継」
⇒ http://www.amazon.co.jp/dp/4478027439/

■洲山著 倒産寸前の会社を復活させる秘策満載!

「事業再生家─会社が蘇った奇跡の物語」
http://www.amazon.co.jp/dp/4883384489/

■洲山著 幻冬舎新書版 経営状態をよくしたい社長にお薦めです。

「あなたの会社をお救いしますー事業再生総合病院」
http://www.amazon.co.jp/dp/4344020987/

■宮内正一著 リスケジュール=借入金の返済条件変更を学びたい方に

「小さな会社のための正しい『リスケ』の進め方」
http://www.amazon.co.jp/dp/4495593412/

■宮内正一著 「ゾンビ企業」でも復活できる究極戦略

「会社を守りたければ売上は上げるな!」
http://www.amazon.co.jp/dp/4863673884/

───────────────────────────────────

メルマガを最後までお読みいただき、ありがとうございました。

忙中閑あり

日本財政について高橋洋一先生に学ぶ

財務省トップの矢野財務次官が、
文芸春秋に与野党の政策に関して、
バラマキは、財政破綻に向かう、との論文を掲載して、
物議を醸しています。

その論理破綻を分かりやすく説明している
高橋洋一先生のYouTubeが、流石です。

矢野次官は、2005年に、
『決断!待ったなしの日本財政危機―平成の子どもたちの未来のために』
を上梓し、筋金入りの財政再建論者ですが、
その後16年経過するも、財政は破綻してませんし、
その兆しも見えません。

政府には、一般会計約100兆円以外にも特別会計が約400兆円あり、

総務省・内閣府管轄:交付税及び譲与税配布特別会計

財務省管轄:地震再保険特別会計・外国為替資金特別会計・
財政投融資特別会計・国債整理基金特別会計

厚生労働省管轄:労働保険特別会計・年金特別会計

農林水産省管轄:国有林野事業債務管理特別会計・食料安定供給特別会計

経済産業省管轄:貿易再保険特別会計・特許特別会計

国土交通省管轄:自動車安全特別会計

経済産業省・環境省・文部科学省管轄:エネルギー対策特別会計

復興庁管轄:東日本大震災復興特別会計

があり、
これらの予算の財布のひもは、それぞれの所轄省庁が握っています。

また、それ以外にも100くらいの財部があるそうですが、
資産と負債はバランスしており、財務はすこぶる健全です。

https://www.facebook.com/gmminet/

事業承継・事業再生を志す方のメール相談を洲山が秘密厳守で承ります。

https://gmmi.jp/contact

事業再生・M&A・事業承継に関してはお気軽にご相談下さい。

⇒ 0120-59-8686

執筆、取材、講演等を受け付けております。
お気軽にどうぞ。

⇒ 大阪本社:TEL(06)6372-1313 事務局宛

メルマガ登録は、⇒ https://gmmi.jp/mailmagazine

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

全国24時間受付

無料相談はこちらから

お気軽にご相談ください

関連記事

  1. 石井博メールマガジンバックナンバー vol.525 コロナ騒動による、中小企業の資金繰り支援 特集号…
  2. 坂本利秋メールマガジンバックナンバー vol.335 集客ノウハウのヨコ展開コラボ作戦にて、解く 特集…
  3. 洲山メールマガジンバックナンバー vol.209 2012年事業再生10大予測 特集号
  4. 洲山メールマガジンバックナンバー 臨時増刊号 日報ステーション中司祉岐社長のセミナー案内号
  5. 石井博メールマガジンバックナンバー vol.325 製造業の皆様、問題解決の8つのステップ(STEP…
  6. 宮内正一メールマガジンバックナンバー vol.534 困った時にこそ「藁にもすがる」はNGです!
  7. 坂本利秋メールマガジンバックナンバー vol.246 社会保険料延滞問題のソリューション実態調査レポー…
  8. 洲山メールマガジンバックナンバー vol.7 『ピンチをチャンスに変える』鉄則! 「取込詐欺に気を…
お問い合わせ

PAGE TOP