石井博コンサルタントコラム

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作業報告書を改善・改革するために活用されていますか?

作業報告書の重要性を具体的な活用方法を自らの経験、体験をもとに今回のメルマガでご説明させていただきます。小職…

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製造業の皆様、現場で 『見える化』 に取り組んでいますか?

前回のメルマガでは、ご支援しているクライアント先様で在庫圧縮活動をしよう、ということになり現場の方々を巻き込み原…

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製造業の皆様、決めたことを、きちっと、ルール通り、実行していますか?

小職がメインにてご支援させていただいている製造メーカー様の現場で在庫圧縮活動をしよう、ということになり、現在、現…

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製造業の皆様、会議は建設的ですか?Part3

前回のメルマガでは、小職が事業再生に携わった企業で毎週会議を開催し、議題は不変であり、前回は議題『生産・出荷状況…

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製造業の皆様、会議は建設的ですか?Part2

前回のメルマガでは、小職が事業再生に携わった企業で毎週会議を開催し、議題は不変であり、前回は議題『損益報告』につ…

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製造業の皆様、会議は建設的ですか?

前回のメルマガでは、予算作成から予算実績管理を徹底して経営改善ができた小職の体験談を報告させていただきました。…

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製造業の皆様、予算は作成されていますか?

小職がご支援しているクライアント先は3月期決算のクライアント様が多く、現在、2019年3月期予算もほぼほぼ完成して最…

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製造業の皆様、作業報告書を改善・改革するために活用されていますか?

前回のメルマガでは、現場管理者の方々は作業者の方々に対して、ジョブローテーション、多能工化をOJTやOff-JT…

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製造業の皆様、ジョブローテーション、多能工化を実施されていますか?

前回のメルマガでは、係数を用いて製造現場のグループ長の方々に原材料、副資材等の仕入管理をしていただくことにより、ムダ…

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製造業の皆様、仕入予算を現場に落とし込んでいますか?

前回のメルマガでは、製造現場のグループ長の方々に、いかに自ラインの作業者を巻き込んで、現場にて改善・改革していく…

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