洲山コンサルタントコラム

スコアボード見ながら経営しましょう!前期の月次決算は、○勝△敗でっか?

本号は、セミナーでもお話をするテーマの一つですが、
スコアボードを見ながら経営しましょう!
具体的には、決算は12カ月の月次決算の積み重ねです。 

すなわち、月次決算の経常利益が黒字か?   赤字か?
を毎月把握してまっか?

その数字は、月末〆後、翌月2週間以内に把握してまっか?

出来れば月末〆後1週間以内に把握したいものです。

一番良いのは、月末〆後、翌日の1日には把握できればベストです。

そうしないと正しい現状認識をして、
目標とのギャップ対策がスピーディに出来ません。

そして、決算を迎えた折に大相撲の星取表の用に、
黒字は○ 赤字は△、○を勝ち △を負けとした場合、

何勝何敗でっか?

12勝0敗
11勝1敗
10勝2敗
9勝3敗
8勝4敗
7勝5敗
6勝6敗
5勝7敗
4勝8敗
3勝9敗
2勝10敗
1勝11敗
0勝12敗

の何れでっか?

来期は、何勝何敗を目指しますか?

赤字の要因は、何でっか?

季節要因がある業種は、赤字対策が出来て、トントンまで改善すると、
決算では見違えるような黒字の好業績となります。

黒字化は、粗利をUPする ⇒ 売上UP
変動費=仕入・外注費のダウン
販管費=経費の削減

しかありません。

地道な毎日の積み重ねが勝負です。

全国24時間受付

無料相談はこちらから

お気軽にご相談ください

関連記事

  1. 洲山コンサルタントコラム 大阪観光局理事長溝畑宏氏の大分での奇跡に学ぶ
  2. 洲山コンサルタントコラム 大災害に対する備えは? サアどうする?
  3. 洲山コンサルタントコラム 洲山著『事業再生家―会社が蘇った奇跡の物語』
  4. 洲山コンサルタントコラム リスクマネージメントノウハウその15 国民生活金融公庫借入ノウハ…
  5. 洲山コンサルタントコラム 鬼塚喜八郎 失敗の履歴書に学ぶ!
  6. 洲山コンサルタントコラム 一番になって儲かる方法を伝授します
  7. 洲山コンサルタントコラム 洲山から『死生観』と年末のご挨拶
  8. 洲山コンサルタントコラム リスクマネージメントノウハウその2 定期預金の解約ノウハウ開陳
お問い合わせ

PAGE TOP