事業再生

事業再生

資金繰り改善、事業再生計画策定、実行、
窮境状態又は停滞状態からの脱却までワンストップで支援致します。

喜望大地の代表コンサルタントである洲山が、案件ごとにプロジェクトを編成し、「チーム洲山」としてクライアント企業の資金繰り解決をします。

社外NO.2として寄り添います

社内の各部署に顔を出して調査や面談をするのはもちろんのこと、社外への対応もサービスの一環となっています。
最初に行うのが、問題解決までのシナリオ=事業計画書の作成です。それを元に、金融機関・得意先・取引先・家主など、あらゆる交渉に同行し、フォローを行います。ときには役員に名を連ね、ともに汗をかく。これが喜望大地の事業再生コンサルティングです。
また、スピードも重視しており、外部専門家の頭脳と経験を最大限に活用し、広範なプロジェクトも早期解決をめざしています。(資金ショートまで1日前の状態でも救済した実績有り)

社長を救いたいから

洲山は事業再生を「燃えさかる火のなかに飛び込むタワーリング・インフェルノの心意気」と表現します。社長と共に闘う意志があるからこそ、生半可な心構えで挑むことはしません。あらゆる事態を想定し、準備も入念に行うため、コンサルタントは時間も労力も要します。となると費用も当然高額だろう……と思われがちですが、決してそんなことはありません。契約金や顧問料を知って驚かれることも多いほど、コストパフォーマンスに優れています。資金繰りに苦しいのに費用が払えるのか?と質問がありますが、資金流出を止め、浮いた分からお支払いただけるケースがほとんどです。

有識者との連携

前記しましたように、喜望大地では広範なプロジェクトも早期解決できるように、社内の人材だけでなく、外部専門家との連携があります。再生に特化した有識者で構成したアドバイザリーボード(諮問委員会)です。これを設置することによって、複数の物事をさまざまな方面から見ることが可能になり、例えるならば点や線ではなく面として対応できるのが特徴です。この「面」で見る作業は、思わぬ問題が浮き彫りになることもあるため、問題解決に欠かせません。また、専門用語にクライアント様が混乱しないよう、コンサルタントがわかりやすい表現に変えてお伝えするよう注意を払っています。

お電話(またはメール)でのお申込み

お電話では、簡単なヒアリングをします。面談日を決め、持参資料をお伝えします。決算書3期分、法人登記簿謄本(法務局)、直近までの試算表、資金繰り表などをご準備いただきます。
また、弊社の「経営相談申込書」をお送りしますのでご記入をお願いいたします。

初回無料相談

面談はプライバシーの守れる個室で実施します。現状をじっくりお聞きします。金融機関、取引先、社員、家族などには秘密厳守しますのでご安心ください。

ご契約・現地調査

契約金とコンサルティング料(月額)のご納得いただければ契約書を取り交わします。現地調査(有料/調査料10万~15万円+交通費・宿泊費などの経費実費)
現地、現場、現物を把握します。社長以外に、役員、社員、顧問税理士などと面談する場合もございます。

解決策のご提案

プロジェクトの方針および解決策をご提案します。具体的な解決事例などに基づき、シミュレーションとともにご説明いたします。ここでは詳細を具体的に、なるばく分かりやすくお話しします。ご不明な点があれば何度でもご相談ください。

解決策の実行

金融機関への同行訪問
金融機関への説明会(バンクミーティング)
債権者説明会の実施
得意先への個別訪問の実施
支援先への同行訪問
幹部や社員への説明会を実施
ご家族への説明会 など


私たち喜望大地と「チーム洲山」は、認定事業再生士を中心に、外部専門家の頭脳と経験を最大限に活用し、広範なプロジェクトチームによる解決を目指しています。

   
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